Оглавление

Определение охоты за головами

Подход, посредством которого высококвалифицированные специалисты выявляются и нанимаются на руководящие или руководящие должности, называется охотой за головами. Охотники за головами проявляют активность в поиске и подходе к кандидатам, которые могут или не могут активно искать новые возможности.

The подбор персонала для охотников за головами Процесс сложный и включает в себя комплексное исследование, сдержанный контакт и тщательную оценку кандидатов. Он приводит к найму кандидата, который соответствует техническим требованиям и культурно подходит для нанимающей организации. Цель хедхантинга — обеспечить первоклассные таланты для руководящих должностей, способствуя успеху организации и достижению стратегических целей.

Процесс подбора персонала

  • Консультация клиента:

Процесс подбора персонала обычно начинается с тщательной консультации с клиентом (организацией, нанимающей персонал). Он включает в себя понимание культуры организации, конкретных требований к роли, а также квалификаций и характеристик, которые требуются от идеального кандидата.

  • Исследования рынка:

Охотники за головами проводят обширные маркетинговые исследования для выявления потенциальных кандидатов. Это включает в себя изучение конкурентов, тенденций в отрасли и организаций, известных тем, что они размещают в себе лучшие таланты в соответствующей области.

  • Профилирование кандидатов:

Охотники за головами создают подробный профиль идеального кандидата на основе требований клиента. Он включает необходимые навыки и опыт, а также личность кандидата, стиль лидерства и соответствие культуре организации.

  • Определение потенциальных кандидатов:

Охотники за головами используют свои отраслевые знания, профессиональные связи и иногда специализированные базы данных для выявления потенциальных кандидатов, соответствующих критериям клиента. Это может включать обращение к пассивным кандидатам, не занимающимся активным поиском новых возможностей.

  • Приглашаем кандидатов:

После того, как потенциальные кандидаты определены, хедхантеры подходят к ним осторожно. Это деликатный процесс, поскольку кандидаты могут быть заняты и не искать активно новые возможности. Конфиденциальность и профессионализм имеют решающее значение на этом этапе.

  • Оценка и анализ:

Охотники за головами проводят тщательную оценку соответствия кандидатов должности. Она может включать собеседования, оценку навыков и проверку рекомендаций. Цель — предоставить клиенту короткий список высококвалифицированных кандидатов.

  • Презентация для клиента:

Специалист по подбору персонала представляет клиенту отобранных кандидатов, предоставляя подробную информацию о сильных сторонах каждого кандидата, его квалификации и потенциальной вписываемости в организацию.

  • Стадия переговоров и предложений:

После того, как клиент выбирает кандидата, роль хедхантера становится решающей в обсуждении условий, включая зарплату, льготы и другие условия трудоустройства. Этот этап включает в себя содействие общению между клиентом и выбранным кандидатом.

  • Поддержка при адаптации:

Подбор хедхантеров обеспечивает плавный переход нового руководителя в организацию. Эта поддержка включает в себя содействие общению, решение проблем, разъяснение ожиданий и помощь в интеграции.

Определение рекрутинга

Рекрутинг — это полный процесс поиска, привлечения и найма людей. Он включает в себя найм на разных уровнях, включая начальный, средний и высший уровень. Применяются как активные, так и пассивные стратегии поиска кандидатов.

Процесс подбора персонала

  • Определение позиции:

Процесс подбора персонала начинается с определения требований к конкретной должности. Это включает в себя описание должностных обязанностей, квалификации и других соответствующих деталей.

  • Объявление о вакансии:

Вакансия рекламируется через различные каналы, такие как доски объявлений о работе, веб-сайты компаний, социальные сети и отраслевые платформы. Это привлекает пул соискателей, включая активных соискателей.

  • Рассмотрение заявки:

Компании по подбору персонала Просматривают заявки и резюме, представленные заинтересованными кандидатами. Они составляют краткий список лиц, чьи квалификации соответствуют требованиям к работе.

  • Отбор и собеседования:

Рекрутеры проводят первоначальные проверки, чтобы оценить пригодность кандидатов для роли. Затем следуют собеседования, чтобы узнать больше об их навыках, опыте и культурном соответствии организации.

  • Оценка и тестирование:

В зависимости от должности рекрутеры могут проводить тесты на профессиональные навыки, оценку личностных качеств или другие виды оценки для дальнейшей оценки пригодности кандидата.

  • Проверки рекомендаций:

Специалисты по подбору персонала связываются с рекомендателями кандидатов, чтобы проверить их опыт работы, навыки и результаты на предыдущих должностях.

  • Решение по выбору:

Рекрутеры работают с менеджерами по найму, чтобы принять окончательное решение о выборе. Оно включает рассмотрение всех соответствующих факторов, включая квалификацию кандидата, результаты собеседования и общую совместимость с командой и организацией.

  • Предложение и переговоры:

Рекрутеры направляют предложения о работе выбранным кандидатам, и могут проводиться переговоры относительно заработной платы, льгот и других условий трудоустройства.

  • Адаптация:

Для плавного перехода рекрутеры помогают вновь нанятым сотрудникам в процессе адаптации, используя свои знания как об организации, так и о назначенном руководителе. Эти совместные усилия повышают вероятность успешного перехода и долгосрочного удержания руководителя на новой должности.

Различия между охотой за головами и рекрутингом

Аспект Охота за головами Рекрутинг
Фокус Руководящие и руководящие должности. Должности на разных уровнях, включая должности старшего звена.
Проактивность Проактивно подходит к пассивным кандидатам. Обычно включает в себя рекламу и привлечение активных соискателей.
Источник кандидата В первую очередь нацелен на пассивных кандидатов. Рассчитано как на активных, так и на пассивных кандидатов.
Подход Конфиденциальное и конфиденциальное взаимодействие. Открытый процесс подачи заявлений с публичными объявлениями о вакансиях.
Объем Привлечение специализированных и нишевых талантов. Более широкие и инклюзивные усилия по подбору персонала.
Сетевая надежность В значительной степени опирается на личные и отраслевые связи. Использует разнообразные каналы поставок.

Краткое содержание

В то время как хедхантинг — это специализированная форма поиска руководителей, ориентированная на должности высшего уровня, рекрутинг — это более широкий процесс, который охватывает найм на разных уровнях в организации. Оба процесса имеют общие элементы, такие как поиск кандидатов, оценка и адаптация, но они различаются по своей направленности и стратегиям, используемым для привлечения и найма кандидатов.

Распространять любовь